Gestion et développement de projets
Votre facilitateur pour tous vos besoins en gestion de projets quel que soit votre secteur d’activité.
Notre mission est d’aider nos clients à trouver des solutions essentielles à la réussite de leurs projets les plus complexes.
La gestion de projet est un processus complexe visant à assurer le bon déroulement des projets du début à la fin, dans le respect du budget, des délais et de la qualité attendue. L’assistance à la gestion de projet évite les obstacles et les ralentissements associés à une minimisation de la conduite du changement et à une gestion éloignée du budget et des délais. En choisissant de vous faire accompagner pour le déploiement de votre projet, vous protégez ainsi votre investissement en recevant l’assurance de porter votre projet jusqu’à sa réalisation dans le rapport budget/temps/qualité impartis.
Accompagnement stratégique
L’accompagnement stratégique est un service personnalisé généralement sous forme d’une banque d’heures mensuelle ou pour des besoins ponctuels à court terme, par exemple pour finaliser le dépôt d’un projet ou avoir accès à une ressource de soutien.
SAMA INNOVATION dispose d’une équipe possédant une expertise interdisciplinaire en développement économique, urbanisme, développement durable, aménagement du territoire, stratégies de croissance et approches stratégiques. Qu’il s’agisse de livrer un projet, de gérer une entreprise ou de mettre en œuvre un plan stratégique, SAMA INNOVATION peut apporter un regard externe et indépendant et s’adapter à la réalité pour faire avancer votre organisation.
Développement de projets innovants
Des initiatives structurées peuvent avoir le pouvoir de transformer une organisation. Nous accompagnons la réalisation, de la faisabilité à la mise en œuvre, pour en faire un projet innovant ayant un réel impact sur votre organisation.
SAMA INNOVATION épaule les organisations qui nécessitent de l’accompagnement lors d’une ou plusieurs phases de développement, telles que l’élaboration du projet, l’analyse du milieu et de l’environnement concurrentiel, la recherche de concepts existants, la mise en contact avec des experts du domaine ou des acteurs clés de l’écosystème, la rédaction d’une demande de financement ou pour un appel de projets, la réalisation du plan d’affaires, et bien plus encore.
Diagnostic organisationnel
Les diagnostics organisationnels sont des exercices qui analysent une organisation pour mettre en évidence de nombreux facteurs (financiers, ressources humaines, service, etc.) liés à la santé organisationnelle et suggérer des pistes de solutions.
SAMA INNOVATION propose une approche personnalisée adaptée à la réalité de chaque client et aux défis uniques auxquels une organisation peut être confrontée. Au cœur de la démarche, SAMA INNOVATION réalise d’abord un diagnostic interne, grâce notamment à l’analyse de la documentation existante et à des entretiens avec le personnel clé, les managers et toutes les autres parties prenantes.
Plan d’action
Les plans d’action suivent souvent les plans stratégiques. C’est un outil d’opérationnalisation qui permet de prioriser les actions de ce dernier et de définir un cadre pour leur mise en œuvre. C’est l’exercice qui offre la perspective la plus concrète.
SAMA INNOVATION peut vous aider à revoir votre plan d’action. Cela nécessite souvent des ateliers de réflexion en coordination étroite avec le client pour faire le point et soulever certaines questions concernant la pertinence des pistes et opportunité.
Plan stratégique
Un plan stratégique est le résultat d’une approche qui oriente le développement d’une organisation au cours des prochaines années, en prenant des décisions stratégiques coordonnées tout en évitant la diversification.
Le plan stratégique vise à cadrer le développement de l’organisation pour les prochaines années. SAMA INNOVATION vous propose des méthodologies pour amener votre organisation plus loin, et ce en concertation avec votre écosystème.
Stratégie de croissance
La stratégie de croissance se concentre davantage sur l’évaluation des meilleures opportunités afin d’atteindre le plus efficacement possible les objectifs de croissance que souhaite se donner l’entreprise. C’est l’exercice le plus impactant pour le cycle de vie d’une organisation.
La stratégie de croissance peut se pencher sur les aspects suivants, selon les besoins de chaque organisation:
Une révision du modèle d’affaires et du plan d’affaires
Une analyse des opportunités de croissance
Les actifs et le positionnement stratégique de l’organisation
L’évolution et les tendances du marché, afin d’être réactifs et proactifs
Les pistes d’innovation dans les pratiques de gestion, les produits et les services
Une meilleure compréhension des besoins du client afin de trouver des éléments uniques et différentiels dans l’offre
Développement d'un plan d'affaires
C’est une tâche essentielle pour donner vie à un projet d’envergure tel qu’une entreprise, une filiale, un projet d’infrastructure ou même un nouveau produit. Nous vous accompagnons dans l’élaboration des différents éléments nécessaires à un plan d’affaires.
Plusieurs plans sont considérés dans la formulation d’un plan d’affaires:
- L’opportunité:
Quels sont les paramètres du projet? Quelle sera sa structure, sa mission et sa vision? Comment projette-t-on son évolution sur un horizon court, moyen et long terme? En quoi ce projet répond-il au besoin ciblé et quelle est sa pertinence? - Environnement interne:
Quelle est la valeur ajoutée pour l’organisation? Quelles seront les ressources nécessaires à la réalisation du projet? Quelles ressources sont déjà présentes au cœur de l’organisation? - Environnement externe:
Quels autres services/produits similaires sont déjà offerts sur le marché? À quoi ressemble l’environnement concurrentiel? Y a-t-il de la concurrence directe ou indirecte qui répond au même besoin.
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Études, Analyses & Recherche
Comprendre le contexte lors de l’élaboration de projets et de stratégies est essentiel pour s’assurer que les meilleures décisions sont prises. Nous vous proposons d’étudier, d’analyser et de diagnostiquer les éléments nécessaires au développement de vos ambitions.
Les objectifs du centre d’expertise en gestion de projet:
- Offrir un accompagnement et une gestion de projets appliquée à votre organisation en mode agile et/ou traditionnel.
- Développer et mettre en place des outils.
- Procéder à l’audit et au redressement de projets en difficulté (stratégies de mise en œuvre adaptée).